Konačno zbrinuti radnici FO “Aida“

BegoAidaPotpis
Današnjim potpisivanjem Sporazuma o preuzimanju obaveza plaćanja obračunatih, a neuplaćenih određenih javnih prihoda, obveznika uplate Fabrike obuće „Aida“ d.d. Tuzla Vlada Tuzlanskog kantona će za 316 uposlenika Fabrike obuće „Aida“ d.d. Tuzla izmiriti obaveze po osnovu poreza i doprinosa i time okončati agoniju u kojoj su se radnici nalazili proteklih godina. U ime Vlade Tuzlanskog kantona Sporazum je sa direktorom FO „Aida“ Tuzla Bahrudinom Bašićem potpisao premijer Tuzlanskog kantona Bego Gutić. Za ove namjene Vlada će u naredne tri godine izdvojiti oko 5,7 miliona KM, od čega već 1,8 miliona KM ove godine, a prioritet u zbrinjavanju imat će oni radnici koji u tekućoj godini budu ispunjavali uslove za odlazak u penziju. Nakon izmirivanja obaveza prema ovim radnicima, preostali dio sredstava planiranih u toj godini bit će linealrno rapoređen za uvezivanje radnog staža ostalim radnicima. Na ovaj način će, na kraju trogodišnje procedure, svi radnici Aide koji budu ispunjavali uslove za penziju biti penzionisani. Oni radnici koji ne budu ispunjavali uslove za penzionisanje imat će povezan radni staž i biti u mogućnosti da, s evidencije Zavoda za zapošljavanje, neopterećeno traže nova zaposlenja. Ti radnici će za vrijeme koje budu proveli na birou imati obezbijeđeno materijalno zbrinjavanje u trajanju od 8 do 24 mjeseca, u zavisnosti od prethodnog radnog staža. „Ovim sporazumom nije predviđeno da se radnicima isplate sredstva za plaće i to je ono što će oni eventualno moći da naplate iz stečajne mase, u skladu sa naplatnim redom i procedurama propisanim Zakonom i stečaju. A druga stvar koju želim istaći jeste da su novci za ove namjene već predviđeni i osigurani u programima za koje su i Vlada i Skupština Tuzlanskog kantona već dale svoje saglasnosti“ rekao je ovom prilikom premijer Gutić. Nakon današnjeg potpisivanja Sporazuma, u FO „Aida“ će u nekoliko narednih dana biti pokrenut stečajni postupak, u kojem će, shodno potpisanom ugovoru o saradnji sa firmom Intral BH iz Lukavca biti posla za oko 70 radnika Aide. Na ovaj način Vlada Tuzlanskog kantona postupno rješava dugogodišnje probleme radnika prije svega u privrednim društavima sa većinskim državnim kapitalom.

IMEL oprostio dug Fabrici deterdženata Dita Tuzla

ImelDita1
U prostorijama kompanije IMEL Lukavac, predstavnik Fabrike deterdženata Dita Tuzla potpisao je Ugovor o poslovnoj saradnji sa Imel doo i time osigurao softversku i  hardversku  podršku u praćenju cjelokupnog procesa poslovanja fabrike. -    Fabrika Dita je naš dugogodišnji partner, iskreno se radujemo današnjem momentu i drago nam je što i kompanija Imel može doprinijeti daljem poslovanju Dite. Softversko praćenje procesa proizvodnje, komercijalnog, robnog, finansijskog kao i ostalih elemenata poslovanja neophodno je za Ditu jer u svakom momentu moraju raspolagati sa pravim informacijama koje su od ključne važnosti za donošenje budućih odluka, ali i otklanjanja uskih grla u procesu proizvodnje radi što lakšeg prevazilaženja problema u poslovanju. Naš software IMEL BIS je integralni infomacioni sistem koji prati i pruža podršku za specifične industrije i organizacije (mala, srednja i velika preduzeća bez obzira na djelatnost, šumsko-privredna preduzeća, zdravstvene institucije, javni sektor, industrija namještaja, poljoprivredna proizvodnja, proizvodnja lijekova, računovodstvene agencije, komunalna preduzeća i dr.). Poslujemo sa preko 300 kompanija iz cijele BiH i danas potpisani ugovor predstavlja još jedan izazov za nas. Izjavila je Amra Brkić, marketing menadžer kompanije IMEL. Stečajni upravnik Dite, također nije krio oduševljenje potpisanim ugovorom:-    Pokrenuta je proizvodnja, kupci su prepoznali naše proizvode i dali nam vjetar u leđa, trenutno je neophodna softverska i hardverska podrška koja će nam olakšati poslovanje. Fabrika Dita je i ranije radila sa kompanijom Imel i tu ne želimo da mijenjamo bilo šta, ubijeđen sam da će nam njihovo iskustvo i softver pomoći u daljnjem poslovanju. Sve ovo radimo kako bi uzdigli fabriku i stvorili joj novu vrijednost, jer ono što ne radi samo propada. Hvala svima koji nam pomažu, izjavio je Hajrudin Kunalić, stečajni upravnik Dite. Bitno je napomenuti da je Uprava Imel-a na juče održanom sastanku donijela odluku o oprostu svih ranije nastalih a ne izmirenih obaveza Dite prema Imelu. -    Na sastanku Uprave naše kompanije, jednoglasno je usvojen Prijedlog o oprostu ranije nastalih a ne izmirenih obaveza Fabrike deterdženata Dita. Naša kompanija je odlučila oprostiti dugovanja i na taj način pomoći Diti i njenim radnicima u ispunjenju ciljeva. Nadamo se da će i ostali Ditini povjerioci slijediti naš primjer jer to je u ovim trenucima Diti najpotrebnije“.  Izjavio je Mevludin Čeliković, direktor IMEL-a.

ImelDita2

Prijem za Claire Bodonyi Ambasadoricu Francuske u BiH

ClaireuKomori
Ambasadorica Francuske u Bosni i Hercegovini Claire Bodonyi u okviru radne posjete Tuzlanskom kantonu, posjetila je i Kantonalnu privrednu komoru Tuzla. Nakon susreta sa Begom Gutićem premijerom Kantona, predstavnicima Ministarstva za obrazovanje, nauku, kulturu i sport TK te sa Jasminom Imamovićem gradonačelnikom Tuzle, upriličen je sastanak u Komori kako bi se ambasadorica upoznala o stanju u privredi na području Tuzlanskog kantona. "Cilj posjete Kantonalnoj privrednoj komori Tuzla je da pronađemo mogućnost za operativnu ekonomsku i privrednu saradnju Francuske i Tuzlanskog kantona" izjavila je medijima ambasadorica Bodonyi. Istakla je kako je cilj posjete upoznavnje sa velikim privrednim područjima koja omogućavaju uspostavljanje suradnje s francuskim preduzećima u okviru prenosa iskustava, vještina ili uspostavljanju partnerstva, te je najavila da će u narednom periodu ponovo posjetiti Tuzlu i TK. Esad Arnautović, dopredsjednik Kantonalnu privrednu komoru Tuzla, je za ovu priliku organizovao posjetu ambasadorice "Pivari" dd Tuzla kako bi se razmotrile i Ambasadi Francuske ponudile mogućenosti saradnja sa Tuzlanskom pivarom. U toku razgovora u Komori, otvoreno je još niz mogućnosti saradnje u raznim sferama sa brojim privrednim subjektima sa područja Tuzlanskog kantona. Predložio dopredsjednik Arnautović i da se razmotri potencijalna saradnja koja bi mogla biti uspostavljena, ukoliko se ukaže potreba Francuske, i sa fabrikom Koksno-hemijski kombinat, u okviru koje je i fabrika đubriva, a čija je kompletna oprema za proizvodnju zamišljena na francuskom sistemu. Nakon sastanka u Komori, Ambasadorica Francuske u Bosni i Hercegovini Claire Bodonyi je u pratnji Esada Arnautovića dopredsjednika Kantonalne privredne komore Tuzla, posjetila "Pivaru" dd Tuzla i razgovarala sa direktorom Fahrudinom Salihovićem.

PPM Tuzla: Upitno dalje poslovanje, broj radnika spao na dva

PPMTZ

Uprava društva Prerada i promet d.o.o. Tuzla (PPM) ne očekuje da će društvo bez značajne finansijske pomoći većinskog vlasnika moći nastaviti poslovanje u doglednoj budućnosti, navodi se u izvještaju nezavisnog revizora Respekt Tuzla za 2014. godinu. Nekadašnja mljekara sa značajnom proizvodnjom mlijeka i mliječnih proizvoda., koja je preregistrovana u društvo za trgovinu, 2014. godinu završila je pozitivno sa 19 hiljada KM dobiti, nakon što je u 2013. godini poslovala s gubitkom od 2,2 miliona KM. Međutim, gubitak iznad visine kapitala iznosi 1,2 miliona KM. U periodu od 2004. do 2012. godine ostvareni su gubici u ukupnom iznosu od oko 10 miliona, a samo je 2005. i 2009. godine društvo poslovalo s minimalnom dobiti. Zbog gubitaka matično društvo Ljubljanske mlekarne je 2012. pokrenulo program restruktiranja koji je predviđao da će se u PPM-u proizvoditi UHT mlijeko, maslac i, kao opcija za vrijeme viškova, mlijeko u prahu. Dio proizvodnje za fermente se prenosi u Ljubljanske mlekarne d.d. Ljubljana, a dio proizvodnog programa se zbog niskog obima ukida. Istovremeno se nije planirao značajno smanjiti prodajni asortiman jer će biti povećana prisutnost proizvoda iz svih robnih marki, koje su u vlasništvu grupe Ljubljanske mlekarne. - lako su realne aktivnosti u toku 2013. i 2014. godine značajno promijenjene, nije vršena dopuna ili izmjena programa prestruktuiranja, koji bi potvrdio realizovane aktivnosti povezane sa prestruktuiranjem. Nadzorni odbor Društva je na sjednici 14.03.2014. godine konstatovao da Društvo 2014. godine napušta prvobitno doneseni Program prestruktuiranja. Takoder, na istoj sjednici donesen je zaključak o internoj prodaji procesne opreme radi osiguranja sredstava za izmirivanje obaveza prema povjeriocima. U skladu s istim zaključkom Društvo će nastaviti da kroz daljnju reorganizaciju poslovanja osigura uvjete za oporavak i nastavak poslovanja, i osigura sredstva za izmirenje dugoročnih obaveza prema Ljubljanskim mlekarnama. Zavisno o uspjehu provedene reorganizacije odlučit će se i o mogućoj prodaji ostale dugotrajne materijalne imovine, zbog čega je sva dugotrajna imovina na dan bilansa reklasifikovana u sredstva namijenjena prodaji, navodi se u revizorskom izvještaju. Polovinom 2014. društvo je umjesto ranije djelatnosti prerada mlijeka i mliječnih proizvoda registrovalo kao osnovnu djelatnost trgovinu na veliko mlijekom, mliječnim proizvodima, jajima, jestivim uljima i mastima. U međuvremenu, u skladu sa programom restukturiranja, broj zaposlenih u PPM-u počeo se smanjivati. Programom zbrinjavanja viška zaposlenih iz 2013. godine je predviđeno smanjenje broja zaposlenih sa 67 na 5 zaposlenih. Trenutno su u Društvu zaposlena 2 radnika. Ljubljanske mlekarne, koje su preuzele većinsko vlasništvo u PPM-u Tuzla 2003. godine, kontrolišu 95,9 posto dionica u društvu, piše indikator.ba.

Čičić o Diti i bh. ekonomiji: A šta nakon kupovine 2-3 deterdženta?

ditanova

Ako je suditi prema mišljenju pojedinih eksperata, akcija masovne kupovine proizvoda Dite kroz kampanju putem društvenih mreža može se kopirati na druge firme, ali s druge strane sam model buđenja firme nije snažan kao što se čini. Profesor na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu Muris Čičić smatra kako su puno bitnije stvari previđene te da se trenutno dešava jedna "bajkovita priča" koja zapravo nema smisla. "To što se radi je dokaz koliko se javnost slabo informiše. Društvene mreže su i podrška, ali i problem, jer se tu može javiti ko hoće i o ekonomiji može pričati i ko ima i ko nema veze s njom. Dita je žalostan slučaj koji traje dugi niz godina i ja se pitam što se ovo nije uradilo ranije? Ali ni ovo nije nikakav model. Stečajni upravnik je našao neke sirovine, podržale ga neke distributivne kuće i sad sve izgleda kao bajka. Meni je žao jer se stvara slika da je moguće ovim rješenjima pokrenuti proizvodnju", rekao je Čičić za Klix.ba dodavši da trenutni zamah kupovine ne može trajati vječno. "Šta nakon kupovine 2-3 deterdženta? Šta ako ne valja i ako je konkurencija bolja? Ja ću prvi kupiti njihove proizvode iz patriotskih razloga, ali ova priča je šuplja ko švicarski sir!", rekao je Čičić. On je naglasio i problematiku same prirode trenutnog pokretanja proizvodnje koja je za Čičića izuzetno sumnjiva. "Ko je pokrenuo proizvodnju i sa kojim novcem? Ko je platio sirovinu, ko je platio struju, ko je platio vodu i ko će platiti radnike? Da bi se nešto pokrenulo morate imati impute, morate imati kapital. Mašine ako su stajale 7-8 godina morate ih popraviti, a ko ih je popravio? Stečajni upravnik je pokrenuo tu proizvodnju, radnici nisu jer bi oni to uradili davno da su mogli. Ovaj slučaj zaslužuje ozbiljniju analizu i neko mora otići tamo i ispitati ko je zapravo sve pokrenuo", rekao je Čičić objasnivši da je medijska slika akcije potpuno pogrešna. "Ja ovo ne bih rekao da ovo ne stvara presedan i uvjerenje da se radi o tome kako je zločesta vještica uzrokovala gašenje tvornica. To ne ide tako i ovakav model Dite ne postoji i nije moguć. Romantična priča koja nas sve dira emotivno je nemoguća na način kako se prezentuje javnosti", zaključio je Čičić.

    Akcija na Facebooku

Predsjednica Samostalnog sindikata hemije i nemetala BiH Kata Iveljić ima blaži pogled na stvari i ona smatra kako Ditin model pokretanja proizvodnje može biti kopiran na druge posrnule firme, ali uz određene uslove. "Dita je u problemu i svi smo se fokusirali na nju. Ona nikada nije trebala doći u ovu situaciju. Da je bilo dobro volje vlasti ona nikada ne bi došla u ovakvo stanje. S obzirom na to kakav je bio odnos države u posljednjih 15 godina, i da se uvozio deterdžent koji prevazilazi potrebe građana BiH, kako je onda jedna takva kompanija mogla opstati?", pita se Iveljić koja pozitivno gleda na kampanju na krilima medija i društvenih mreža. "Ono što je pozitivno i zbog čega kažemo da će Dita opstati jeste probuđena svijest građana i politike da zaštiti domaću proizvodnju i radna mjesta. To nas je ohrabrilo, a pogotovo potražnja Ditinih proizvoda. Primjena recepta Dite na neka druga preduzeća zavisi od toga imaju li tržište, jer nema firme koja će pasti ako ima tržište. Zavisi i od toga kojom se proizvodnjom bavi i koliko je za nju zainteresovana šira zajednica", zaključila je Iveljić.

 cydonia2

solana1

GOLDEN maj 2019

emma

tztk

piemonte1

Fare

autor agencija4

kapija3

grad tuzla1

vlada tk1

 

 

Volim Tuzlu na Facebooku